B3 bohemia's – 坚持创新，给设计多一点乐趣 User Experience.Art and Design.Photography.Bohemia and You

一个月前，一次需求评审中的争吵，让我开始对这个问题产生了兴趣。到底是什么束缚了设计师的创新？是做一个好的服从者？还是把自己独到的想法应用到产品设计中？ 这个问题绝对不是单选！在大公司中体现的尤为突出。来自各方面的制约——各种规范、各部门间的利益、各产品间互通，甚至个人喜好，都对最终产品的诞生起着潜移默化的影响。 在中国，没有几家互联网公司能给设计师很长时间去研究、创造……在这种环境下，我们听到最多的话就是：“某某是这么做的，你就照他那样做……”，“这个功能要加上，某某已经有这个功能了……” 一时间，随着某个产品、功能风起云涌，引得众人纷纷效仿，不久之后的市场上一定百花齐放，个别经典功能随之成了业界公认的标配，成了标竿。在它之后出现的产品，一定要具备前者身上所有特点。 这些需求给设计师提出了新的挑战：如果从一开始就模仿前人，这些设计师是幸运的，要做的就是继续模仿下去；而开始就倔强着，要为自己创造的，对不起，你必须继续艰难地创造下去。这，正是设计师的悲哀。但我坚信后者成功，在独立思考下结合自身特点，量身打造的产品，一定会成为有竞争力的产品，只有这样，才能整合起公司资源。 就拿风头正盛的微博来说，新浪微博的成功并非偶然，它代表了自己的特色和需求。去效仿新浪的微博不会成功，因为他的需求和你的未必一样，所拥有的资源也不尽相同。一定要有自己的特色，不能被标竿累住，今天在老板面前倔强，是为了让你的团队、你的产品在明天的市场上倔强。 踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起！ 悲哀来源于对产品认识不足、自信心不够，所以总被需求方用业界标竿打压。在基础架构上创新，制造差异化，做有灵魂的产品。团队信心的培养非常重要，让每位成员在自己岗位上都有创新，收获自信，团队才能更有凝聚力。同时，在说服对方之前，先尊重对方，倾听从他的角度出发得出的结论，不要急于否定。

UCDChina进入2010年的第一个话题就是盘点过去一年里，中国互联网、乃至国外都有哪些新产品出现，或者更广义的说，有哪些领域的产品发生了变化——改变互联网格局，或改变人们生活。 国内 书友会前跟千鸟回忆了一下09年有哪些产品让互联网界一直忙碌着，想来想去，好像前半年忙活SNS（狭义的），后半年忙活微博。这一年中国互联网界基本围绕社会性网络开展各项活动，各大网站争相试水。在SNS新品中颇具影响力的属搜狐的白社会。 微博可谓是09后半年炒的最火的。以新浪微博为代表，被用户戏称“围脖”；09年底ChinaRen推出为学生用户量身打造的校园微博，打好了一场收官之战。提起微博概念，并不是09年的才出现的新玩意，在中国做互联网得先倒下一批探路者，玩概念往往成就的是后起之秀。不知道饭否流浪到哪里去了，向它致个敬。 目前市面上大大小小的微博产品：Twitter（始祖）、饭否、校园微博、嘀咕（火兔）、腾讯滔滔、腾讯广播（在QQ邮箱里）、新浪微博、做啥、9911、同学网、鲜果联播、网易微博、蟹爪、Follow5、雷猴、贵州客、赶牛、外面网、雅虎meme、Jaiku、随心、说客、半朵、中金、人民微博、ZOL微博 …… 新产品是09年的一部分，另一部分就是改版。身边的两个网站就有不小的变化，淘宝首页改版，支付宝改版（关于支付宝改版，白鸦说前前后后那些事都能出本书，到时候听他讲吧。）

年初一次和朋友的闲聊中,偶然说到未来电脑的发展趋势,我说”未来我们只需要浏览器”. 这可不是空穴来风.还记得年初微软要收购雅虎这件事吧,微软早就发现Google的苗头不对,想依靠雅虎在互联网的实力,帮助微软在互联网界抢得更多的席位.虽然此时的雅虎已经是驾老战车,但仍然拥有业界顶尖的技术储备.强强联合以后,还是会对Google的扩张起到一定阻碍作用的.可这件事的结果却不像大家想象的那么美好.