学习2016

开年以后事情太多,转眼6月份了,才想起来落下了好多之前的总结……

这一年经历了很多事情,很多锻炼和很多挑战,从中学习到了很多。做事情要讲究顺序,遇事别慌,想想清楚再行动,比如哪个是哪个的前置条件,先做什么后做什么,结果可能就是不一样的。还是那句话“想清楚,得到自己想要的;不想清楚,得到别人想给的”。

学英文/捡英文

年初订了目标,2016是我的学习年,落实的还不错,现在背了有10本书了。今年年初不知道受了什么刺激,突然心血来潮说要开始学英文,或者说是终于下决心了,因为英文实在太差了。看了很多关于如何学好英文的方法,最后找到一个比较靠谱的,就是“别扯别的没用的,先把词汇量(Vocabulary)堆起来”。那就从背单词开始做起,到今天,我已经连续坚持330+天了。我的方法是:每天背100个,背到100多天时,开始加阅读。因为现在还处于量变阶段,还需要大量学习和巩固。

记录一下近一年的学习感受吧:

  • 坚持,坚持,还是坚持。有时候会出现乏味,或者某个周期时出现挫败感,因为之前学习的都忘了,每次复习时看着面熟,但不知道啥意思。这时候一定要咬牙坚持,“有时候走得慢点不要紧,只要别停下来,就始终在前进”。
  • 创造英文语言环境很重要。背单词是基础,有两方面作用:学习新词和保持英文状态。还记得2011年第一次去德国时,站在慕尼黑市政广场上给酒店打电话确认房间,之后就感叹说,要是给我扔在德国,不用多,1个月,我英文就能嘎嘎滴。因为环境逼迫你,不交流就活不下去啊。背单词、听发音、模拟读、看英语新闻……这些是我营造语言环境的土办法。
  • 遇到的难题是,看到英文单词知道中文意思,但中文很难对应回去。反正我现在是出现这个问题了,原因就是平时不去用。就好像小孩子学话那会儿,单字拿出来都会读会听,可自己不会说。回想当时学舌时的情景,似乎可以效仿。能写应该就会说了,因为我胆子够大,见到老外不怵。其实想想,人家跟你说中文也很蹩脚,你说两句蹩脚英文不算啥。这是下一阶段的目标。
  • 趣味性是帮助记忆的好办法。我现在用扇贝作为学习工具,因为可以创建笔记,或是看别人的笔记。我一般是利用“谐音”和“词根”记忆。后者是教科书的记忆方法,记住词根,就可以用来猜词;而前者可以让我印象深刻,因为它好玩,比如 irritation(有刺激,激怒的意思),它的发音很像“一惹泰森”,惹泰森还不激怒他?所以这个词一直记得很清楚。
  • 最讨厌背 N 个单词都表示一个意思的。发现英文也是个很混乱的语种,好像多音字一样,是记忆中很大的障碍。有些词我真是一见头就大,一个意思可以有 N 多词表示的那种,比如:轻蔑,侮辱,打击,混乱……等等等等吧。另外还有一些个长得超像的,比如 compensation(补偿,赔偿),comprehension(理解力,领悟),comprehensive(综合的,广泛的)

差不多这些吧,总之来说,还是得用,用才能记得住。2017年继续学习。

下面又是常规的月度归总了,随我一起时光倒转~

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如何得到一次诚实的员工面谈

标题怎么翻都觉得有点生硬,其实如果你做过,一定能得到我说的点,就是:这个1-on-1要怎么做,才能让员工跟你推心置腹?因为只有这样的面谈,才能帮助你了解团队真实情况和员工真实想法,只有了解这些问题,才能有效地去解决和改善。

但让员工“说实话”是件很困难的事情。说话前都是考虑再三才出口,报喜不报忧。别笑,即使你现在是leader,回想刚工作那会儿面对领导,是不是也这样瞻前顾后呢。人都是这样,不要责怪,更别训斥,否则适得其反。表明目的,坦诚相待,聚焦问题,就事论事才是统一想法,最终能一同解决问题之道。

最近看了一篇文章,写的很直接,不是那种看了也不知道怎么做的管理方法论,而是实操性很强的案例。看后很有共鸣,我从中整理一些关键点,要了解全貌,可以从片尾处查看原文。(感谢 Claire Lew 贡献这么好的经验,希望有更多人从中获益,跟她产生共鸣)


这里有六种方法让员工谈论他们的真正感受(而不是他们认为你想听到的……)

换位思考找同感

每次面谈,我其实就一个任务:就是了解每个人的感受。其他都是次要的。所以我不会用这个时间来批评员工绩效,或是同步项目进度(那是另外一件事,可以分开聊)。在这,我们就是要了解员工的真实感受。

当你换位思考以后,整个谈话的场景就发生变化了。你开始更多地去聆听、提问也是深思熟虑后的,当站在员工角度,你开始承认并不是所有问题都有答案。这些努力员工是能感受到的。这远远好于通过自己判断来获取感受的经验。

所以在每次面谈之前,我会坦率的告诉员工,我想通过面谈找同感,从而抵消员工紧张的情绪。比如我会说:“我想通过今天的面谈倾听并了解你对一些事情的真实想法,仅此而已。所以这不是绩效考核和进展汇报。我想知道我需要做什么,才能让这里变成你最喜欢的工作地点。”当你让你的员工清晰地明确找同感就是你此行的目的后,其实就等于给了他们授权告诉你一些事情,甚至是一些他们原本没想告诉你的。 更多

西班牙出行准备-2016

距上次去欧洲已经3年了,该回去看看了。时间10月1号——10月12号,基本行程订为“里斯本——马德里——巴塞罗那”,北京 飞 里斯本,里斯本 飞 马德里,从马德里 租车 开到巴塞罗那。大方向确定好,就可以开始着手准备了:

1. 订机票
2. 酒店预订
3. 办签证
4. 租车
5. 其他:行程制订
6. 其他:摄影装备

机票

  • 我现在基本都是在工具网站上(去哪儿、阿里旅行之类)先查个大概,然后去航空公司官网订票。这次选择了荷兰皇家航空KLM(国际是有南航承运的,到欧洲后才是KLM机组)
  • 去程:北京——阿姆斯特丹转机——里斯本(第一站目的地);
    回程:巴萨罗那——阿姆斯特丹转机——北京(温暖的家)。

提示:能直飞一定直飞。如果不能直飞,也挑转机时间3小时左右的。去程在阿姆斯特丹有3小时转机时间,非常充裕,返程转机只有1个半小时,还要排队出境,险些误机,后面我再详细说。 更多

设计心得

做设计探索。

从设计探索到实现是一个减分的过程。之所以从设计出发,做创意、探索时,每个方案都要做到100,甚至120分,是因为设计落地过程中有很多减分项——实现、需求、方案融合、商业目标等。

设计要做充分,不过早地收敛。

如果一开始就顶着明确需求,太多条条框框和自我约束来做探索,最后得到的只能是个最保险的方案。