德国之旅-附带产物

整理一下之前去德国自助游的所有产出物,包括附带产品。

锦囊

去之前给自己做了一份PDF锦囊,放到iPhone里,以备不时只需。果然,还是很实用的,问酒店、打听路、看日程安排都用它。临行前的文章(德国行之准备工作)里也提到过,等去德国亲测后会提供下载,得兑现哪,下边就是了,可以放到iBooks里。

本地下载:德国之旅锦囊PDF(1.0MB)
在线阅读:http://vdisk.weibo.com/s/32sFs  (链接失效)

照片书

对于爱摄影的人来说,每次旅行回来以后最艰巨的任务莫过于要处理海量的照片了。如果再打印成册,这是得有夺么大的动力。下面是做好的照片书,精选了一些有代表性的图片入册。

海量游记

对,专题页面,所有相关的游记整理到一起,方便集中浏览。入口在首页右栏,很低调的。

穷游,是的。临行前在穷游上查阅的资料最多,作为回报,把全部游记又在穷游上汇总了一遍。不过让我伤心的是,浏览量和参与度都太低了,甚至还不如我的blog,哎~

让自行车成为家装一部分

自行车机架往往是枯燥和难看,这是为什么他们往往隐藏在壁橱,鸡舍和走廊。现在问题解决了!由Quarterre设计的自行车架对家具的审美做出了重新解释。这三个设计,不仅考虑了各种不同的使用空间,也使它们成为房间的一个雕塑元素。如果我家有这么大地方,我就搞一个。

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微博@ anywhere迈出了第一步

注意到每篇文章结尾处都有我的微博地址了吗?鼠标放在@b3inside 上面还有微博名片出来。

前两天 池明(@leeking001 )跟我说他Blog里装了微博名片了,我很兴奋,当初在微博时的@ anywhere 计划已经迈出第一步了。现在我的Blog里也加入了这个功能。不过目前它还尚未开始“民用”,之所以这么说,是因为和池明在折腾这东西的时候,发现还是比较麻烦的,相对门槛还比较高,现阶段还只是名片的展示,提醒功能尚不具备。不过相信@FlashSoft 的团队未来会逐渐完善这些强大的功能的。

当然,如果你是个热爱微博的发烧友,想抢鲜品尝的话,可以跟着我的教程做,花费点力气,获得些乐趣。下面我以在WordPress中操作为例。

如何操作

大体步骤是这样的:在微博开放平台中获取App Key——部署JS到WP——编辑此功能的作用域

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砧板上的设计

新增了一个分类——范设计(Funny Design),顾名思义,就是有趣的设计、有范儿的设计。“坚持创新,给设计多一点乐趣”是我一直以来所遵守的信条,我把它挂在blog的title里,时刻提醒自己,用心让每个设计都有与众不同之处,都能为用户带来乐趣。这段开场的话,写给自己,也写给同我一样热爱设计,喜欢创造的设计师们!

每次炒菜麻烦的不是烟熏火燎的过程,而是准备材料,其中备辅料又是必不可少的,切蒜瓣儿、黄瓜片、葱末、辣椒丝儿……见“大厨们”娴熟地用菜刀把这堆东西从砧板上一股脑扒拉到锅里,除了仰慕外,就剩口水了。不过每天重复这样的过程,未免有点单调,如果备辅料也能有点乐趣,岂不更悠哉。

别说,还真有人设计出了个带碗的砧板(Bowlboard),这东西看着普通,其实就是在板子上搞了4个洞,把浅碗埋进去嘛!可为啥,你就没想到呢?

接下来的事情就简单了,把切好的料分类放到碗里就OK了。

这个设计真的有在卖,不过贵了点,要69刀。不过还是远远的崇拜一下这位善于发现生活细节的设计师,为我打开了一扇灵感之门。

有趣的设计,就是在创作中,保留一份童真。

业界标竿·设计师的悲哀

一个月前,一次需求评审中的争吵,让我开始对这个问题产生了兴趣。到底是什么束缚了设计师的创新?是做一个好的服从者?还是把自己独到的想法应用到产品设计中?

这个问题绝对不是单选!在大公司中体现的尤为突出。来自各方面的制约——各种规范、各部门间的利益、各产品间互通,甚至个人喜好,都对最终产品的诞生起着潜移默化的影响。

在中国,没有几家互联网公司能给设计师很长时间去研究、创造……在这种环境下,我们听到最多的话就是:“某某是这么做的,你就照他那样做……”,“这个功能要加上,某某已经有这个功能了……” 一时间,随着某个产品、功能风起云涌,引得众人纷纷效仿,不久之后的市场上一定百花齐放,个别经典功能随之成了业界公认的标配,成了标竿。在它之后出现的产品,一定要具备前者身上所有特点。

这些需求给设计师提出了新的挑战:如果从一开始就模仿前人,这些设计师是幸运的,要做的就是继续模仿下去;而开始就倔强着,要为自己创造的,对不起,你必须继续艰难地创造下去。这,正是设计师的悲哀。但我坚信后者成功,在独立思考下结合自身特点,量身打造的产品,一定会成为有竞争力的产品,只有这样,才能整合起公司资源。

就拿风头正盛的微博来说,新浪微博的成功并非偶然,它代表了自己的特色和需求。去效仿新浪的微博不会成功,因为他的需求和你的未必一样,所拥有的资源也不尽相同。一定要有自己的特色,不能被标竿累住,今天在老板面前倔强,是为了让你的团队、你的产品在明天的市场上倔强。

踏着别人的脚步前进,超越就无从谈起!

悲哀来源于对产品认识不足、自信心不够,所以总被需求方用业界标竿打压。在基础架构上创新,制造差异化,做有灵魂的产品。团队信心的培养非常重要,让每位成员在自己岗位上都有创新,收获自信,团队才能更有凝聚力。同时,在说服对方之前,先尊重对方,倾听从他的角度出发得出的结论,不要急于否定。